返回列表 回复 发帖

实施绩效工资:怎么防止变成领导手里的腐败工具?

绩效工资简单点解释就是有人说的:典型的以成果论英雄,以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。这样的愿望和初衷应该说是好的,很可能在有些事业单位起到奖勤罚懒,调动员工积极性的作用。严格说起来和现在的奖金制度有些相似。但是既然叫工资的话和奖金还是有着区别:良好的愿望下需要有效的监督机制,现在很多企业存在着家长式作风,甚至奖金工资都是一个领导说了算。像现在有人担心的那样:绩效工资有领导决定,领导发放,没有有效的监督只能滋生更严重的腐败。

对于绩效工资,更有人担心以为利益员工间会形成恶性竞争,为了自己的利益破坏他人利益,技术保守,甚至员工间的关系不能良好的发展,在有些需要合作的工作中难以形成和谐稳固的工作集体,可能因此企业整体竞争力下降。这些大概都是需要考虑的问题。另外有些事业单位机关工作人员,依然存在着机构臃肿,人浮于事。8小时工作时间可能1个小时不到就能做完,上上网,喝喝茶,和同事闲聊可能是不少人一天的工作。这样的工作状态下,这样的员工基本都处于旱涝保收,没有危机感,工资奖金绝对的大锅饭:这样的结果很少能造成矛盾。如果这样的单位一定要分出个等级,实施个绩效工资只能是领导自己对员工的好恶了。

在有关绩效工资的宣传中,既然准备实施有人也分析了其中的利弊。而对于大部分的员工来说,能体现到多劳多得是最直接的实惠。只是客观因素不用忽视:在有些事业单位可能存在着多劳多错,少劳反倒平安的例子。甚至绩效工资最终还是要凭借领导的态度。这样一来,可能绩效工资难以体现所谓的绩和效,很可能变成领导手里的特权和工具:除了腐败还能打压异己。这样的弊端已经有些事业单位出现过。

在绩效工资改革中,如果真的能很好的实施,实施的单位能做到公平公正公开,利应该是大于弊的。有消息称:根据美国1991年《财富》杂志对 500家公司的排名,35%的企业实行了以绩效为基础的工资制度,而在10年以前,仅有7%的企业实行这种办法。就现在的这些数据看来,绩效工资是能提高工作效率。怎么实施好绩效工资制度,需要有效的监督机制,特别是在一些领导负责制的事业单位监督怎么保证也是需要考虑的一个大问题……
返回列表