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领导者的关键是“激发”

商业图书出版界的传奇创新家哈里特•鲁宾(Harriet Rubin)曾说过:“自由实际上比权力更重要。权力是关于你能控制什么,而自由是关于你能激发什么。”

我们在思考战略、竞争和管理时,主要还是围绕着获得权力的零和逻辑:我要赢,就意味着你必须输。但是如今商业领域存有希望和积极的一面,几乎都建立在扩散自由的前提上——邀请公司内外各种各样的人出点子,以提高产品和服务质量。因此,对于领导者来说,如今最重要的问题不是你控制了多少人、多少部门或者多少经营小组,而是你激发了多少能量和参与度。

著名的计算机科学家阿伦•凯(Alan Kay)大约40年前也说过:“预见未来的最好方法是创造未来。”
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