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公司财务黑洞问题集汇

看看这些问题,你们公司有没有?是不是应该关心它?

    一、税务问题

    1、公司会计报表“应交税金”科目列示的是-100多万元,但每个月都还在交税?为什么?问题在哪里?是什么问题?

    2、公司在市内福田区,工厂在龙岗区,产品销售后由公司统一开票收款。行不行?税务局为什么不同意?

    3、内外两套帐,为什么税务局一查一个准?

    4、你公司出纳是“自己人”吗?会计是请来的“外人”吗?对公司有什么危害?

    5、会计辞工走了,税务局处罚500多万元,老板为什么还蒙在鼓里?你知道怎样才不会被蒙蔽吗?

    6、一家民营企业1,000多万元出口退税款一年多退不下来,问题出在哪里?

    7、代理记账,是不是一代就省力省心?有什么风险?风险在哪里?特别是税务风险在哪里?

    二、投资问题

    8、官司打了10年,为什么卖房款还收不回来?是请律师还是请会计师?你怎么选择?

    9、合伙开厂为什么变成卖垃圾设备?余老板为什么遭人算计?

    10、盲目相信朋友,几千万装修费为什么差点打了水漂?

    11、投资控了股,为什么连个会计都派不进去?你该怎么办?

    12、兄妹合伙开工厂,为什么弄得打架收场?怎么收的场?

    13、公司收购是购买资产还是收购公司?为什么就闹不明白呢?猫腻在哪里?

    三、融资问题

    14、牟其中的师傅是如何用一张会计报表借款10个亿的?最后结局如何?

    15、融资高手请了,也做好了充分的包装,为什么最后还是没有贷到款?

    16、注册资金由100万变更到8,800万,工商登记都办好了,为什么没有几天又要变回100万?律师为什么能够从中无本取利?

    17、梅老板只有100万的流动资金,为什么2,000万的订单他也敢接?

    18、1,000万美金都投进来了,包装很完美,为什么第二批基金融不到?

    四、管理问题

    19、会计都是由人事部和老板精心挑选的,有什么错?

    20、会计上岗后干得如何,能不能胜任,公司有没有人能够知道?

    21、ERP上了之后,有没有让自己乱了方寸?是不是“穿新鞋走老路”?

    22、你公司的应收应付款是财务还是业务部、采购部提供的数据更准确?如果不一致,你更相信哪一个?

23、送货后如何能够做到顺利收款?如何不被客户拖欠或赖账?人家反咬一口怎么办?你会不会“赔了夫人又折兵”?

    24、是正常诉讼还是助纣为虐?如何避免陷入恶意诉讼之中?

    25、如果公司只有100万资金,现在有1,000万供应商的货款待付?你怎么办?

    (1)、先付谁后付谁?(能拖谁?)

    (2)、付谁不付谁?(能赖谁?)

    你的财务能够提供这些信息吗?

    26、订货单、送货单、对账单要做到怎样才能对自己最为有利?

    27、对你的客户拟定好的格式化条款订单,你该怎么办?

    28、你给供应商怎么下采购订单?,要不要求对方回签确认?要不要求对方盖章?你有没有碰到订单期限到了你找他要货对方说我还没有下单?这时侯你拿他怎么办?

    以上这些问题,你在“价值中国邓鸿”老师的网站将都会给你找到答案。

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