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国美尝试“零售制造”新型商业模式

“零售渠道将不仅仅是商品集散地和交易平台”,国美电器[2.37 -2.47%]昨日在上海召开发布会,首次对外披露了国内家电连锁企业的最新举措——向制造迈进。国美电器董局主席陈晓还首次透露,到2014年,国美计划的有效门店数将达到2000家。

飞触平板电脑、海宝手机和太阳能充电器,这些“没有制造品牌”的产品将很快在国美终端卖场与消费者见面。与现在摆在门店各类家电产品不同的是,“这些产品都是定制产品”。

“定制给消费者带来的最大变化就是产业链大为缩短,交易过程成本大为缩减”,国美电器副总裁牟贵先表示,市场价格因此也能大幅降低。与水货价动辄5000元之上的苹果ipad相比,定制产品的价格不到其1/5。

“事实上,零售渠道向制造整合在百思买和沃尔玛等海外巨头身上已成为屡试不爽的赚钱工具”。国美就透露,未来每个月都会有定制产品落地,五年后定制产品的销售占比将达25%。家电产业问题专家罗清启表示,零售商按需定制产品,这不仅是产品制造方式的创新,更是中国家电零售业战略模式的转型。
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